0119/2007 - Health Economic Assessment in a local level government health care system
Avaliação Econômica em Saúde na esfera de atenção local à saúde
Author:
• Leyla Gomes Sancho - Sancho, L.G. - Rio de Janeiro, Rio de Janeiro - Secretaria Estadual da Saúde de Minas Gerais - <lsancho@uol.com.br>Thematic Area:
Não CategorizadoAbstract:
This work aims to contribute to the discussion on a possible applied of health economic assessment at local level government healthcare system, and consequently use of the study results to decision making. For this, the Belo Horizonte municipality’s SAMU Programme costs assessment, effectiveness data base and a electronic database (SciELO and Medline) review on applying studies to decision making were taken. The analysis showed that even regarding an expenditure evaluation there are unsolved data availability problems, as well as to obtain effectiveness data and information systems definition and linking. And showed that’s not usual the decision makers use the result of studies for decision making either. So, we conclude that there is no possibility to apply health economic assessment research and have their results used in a local level government health care system.Key words: health economic assessment; local level government healthcare system; cost-effectiveness analysis; decision maker; decision making
Content:
A avaliação econômica em saúde tem como principal objetivo apoiar tomadas de decisão de forma socialmente eficiente. Considerando que as escolhas, diante a incerteza afeita ao setor saúde e sob menor probabilidade de risco, contribuam para uma repartição mais equânime das intervenções/ ações de saúde e, por decorrência, gerem efetivos ganhos em saúde.
A importância da avaliação econômica em saúde se fundamenta em evidências advindas de diferentes matizes, a econômica, que tem como princípio básico a escassez de recursos diante das necessidades, e a médica (ou melhor, da indústria atrelada aos equipamentos e insumos médicos – diagnóstico, propedêutico e terapêutico), que, a partir da inovação tecnológica, cria crescente demanda por bens e serviços e, conseqüentemente, por alocação maior de recursos no setor.
A decisão quanto à escolha entre intervenções ou cursos alternativos de uma mesma intervenção ou do conjunto de intervenções relativas a um determinado programa é resultado da utilização de diferentes técnicas analíticas- todas calcadas no enfoque da avaliação microeconômica. As técnicas ditas completas são o custo-minimização, o custo-benefício, o custo-efetividade e o custo-utilidade, e a parcial, o custo- conseqüência. E, independente do tipo de análise, todas têm em comum a relação entre o montante de recursos aplicados vis-à-vis os ganhos em saúde decorrentes dessa aplicação.
No Brasil a avaliação econômica em saúde se encontra em patamar deficitário, seja do ponto de vista da utilização do instrumental, como em relação à condução de estudos. Mesmo que agências governamentais de regulação como a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), bem como o próprio Ministério da Saúde, por meio de sua política de pagamentos e de alocação de recursos, venham, nos últimos anos, desenvolvendo estudos na área, principalmente os de custo-efetividade .
O grande desafio, no entanto, é a extensão da utilização e o desenvolvimento desses estudos no nível operacional de atenção à saúde- os municípios. Isto porque os gestores não percebem a importância do instrumental como um indicativo para uma alocação de recursos de forma eficiente, assim como para a avaliação da efetividade de tecnologias médicas- sanitárias ou como suporte para a regulação de ações de saúde; e, principalmente, por não o incorporar como um instrumento complementar às suas decisões. A não incorporação do instrumental pode ser explicado pela (in)formação insuficiente quanto à validade desse instrumental para tomada de decisão e/ ou como conseqüência da divulgação ainda incipiente de estudos sobre avaliação econômica, ou mesmo por priorizar a alocação sob o jugo político, em vista o dilema existente entre a ousadia de inovar nos critérios decisórios e o pragmatismo da continuidade dos critérios que favorecem a permanência do status quo.
Outro desafio, e independente sob qual esfera de governo, é a padronização metodológica à consecução desses estudos. Garber, já no ano de 1999, em seu estudo- “Advances in Cost-Effectiveness Analysis of Health Intervention”, como um avanço sobre as suas próprias reflexões, chamava a atenção para os esforços em relação à padronização e a conduta metodológica sendo realizado em diversos países; citando inclusive vários guias elaborados, como o Australian Pharmaeconomics, o European Community Concerted Action on the Harmonisation of the Methodology for Economic Evaluation of Health Technology (HARMET) e o Panel on Cost-Effectiveness in Health and Medicine .
No entanto, só recentemente no Brasil, em 2007, a partir de iniciativa do Ministério da Saúde, se formalizou um manual de diretrizes metodológicas para a execução de avaliações econômicas e um manual teórico sobre avaliação econômica ; os quais ainda não foram devidamente avaliados quanto a sua disseminação e adoção.
Para, no entanto, desenvolver estudos deste porte- independente se a partir de uma vertente epidemiológica (ensaios clínicos e outros tipos de estudo) ou matemática (modelagem probabilística)- é imprescindível que os dados estejam disponíveis. Tanto os relativos ao custo, como aqueles relativos a morbi-mortalidade e/ou em relação a outras informações que subsidiem a construção de medidas ou índices de interesse para a avaliação da efetividade de uma determinada intervenção e/ou programa.
A Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte (SMSA-BH) no período compreendido entre 1998 a 2005 teve incorporado em sua estrutura organizacional um setor de apuração de custos, cujo objetivo era implantar sistemas de informação em custos nas Unidades de Produção (Unidades Básicas, Unidades de Urgências e Policlínicas) e realizar estudos pontuais sobre avaliação de gastos em situações-problemas. O objetivo foi logrado parcialmente devido a problemas ora de cunho operacional, ora político.
Na perspectiva do exposto, e diante do cenário encontrado na SMSA-BH no que tange a restrita disponibilidade de dados- até para uma simples avaliação de alocação de recursos-, e em relação a qualidade dos dados e a especificação e relacionamento dos sistemas de informação na instituição, se processou uma reflexão sobre a viabilidade da condução de estudos sobre avaliação econômica em saúde na realidade do dia a dia dos municípios e a decorrente apreensão de seus resultados pelos gestores de sistemas de saúde para efeito de decisão.
Metodologia
A reflexão que se propõe este estudo foi pautada a partir de uma análise sobre a viabilidade de condução de estudos de custo-efetividade no nível local de atenção à saúde, a possibilidade de construção de medidas de efetividade a partir de dados e informações disponíveis nos sistemas locais de informação e a utilização da ferramenta pelos gestores.
A viabilidade de condução de estudos foi realizada a partir do estudo, tomado como objeto de análise, sobre o custo do Programa SAMU/192 -realizado pelo setor de custos da Gerência Administrativa da SMSA-BH, no ano de 2004, no município de Belo Horizonte (MG)-, onde se procurou avaliar inicialmente a metodologia utilizada e sob qual perspectiva o estudo foi conduzido. Seguida pela avaliação da sua operacionalização, em termos de captação dos dados, da mensuração e valoração dos custos e quais as dificuldades encontradas para a efetivação desses procedimentos.
A construção de medidas de efeito/efetividade (indicadores) foi analisada através de uma averiguação do conteúdo das informações existentes no banco de dados do setor responsável (Gerência de Urgência e Emergência) pela coordenação do Programa, onde se buscou identificar a sistematização das variáveis utilizadas- e a decorrente coleta de dados- e se essas variáveis seriam suficientes para conduzir uma avaliação sobre efetividade.
A utilização da ferramenta pelos gestores para efeito de decisão foi verificada através de uma busca por estudos, que contemplassem esse objetivo, na base eletrônica de dados – SciELO e Medline, entre os anos de 2005 à 2007, por meio das seguintes palavras-chave: cost-effectiveness, cost-effectiveness and Brazil, cost-effectiveness and Brazil and decision maker, cost-effectiveness and decision maker, cost-effectiveness and decision maker and health-care, cost-effectiveness and decision maker and healthcare, cost-effectiveness and decision maker and healthcare system e cost-effectiveness and healthcare system.
Viabilidade da condução de estudos a partir da análise de um estudo- custo do Programa SAMU/192
No que se refere à viabilidade de condução de estudos no nível local- tendo como exemplo o estudo realizado sobre o custo do Programa SAMU - a análise preliminar identificou que a metodologia adotada nesse estudo foi a do custeio direto e sua consecução sob a perspectiva do governo, onde somente os custos diretos e os de overhead foram contabilizados.
A sua operacionalização privilegiou, por questões pragmáticas, ora os dados sob a concepção de custos, ora sob a de gasto. O fato é decorrente da não contabilização do custo a partir do efetivo consumo de insumos, pela ausência de informação quanto ao número de horas trabalhadas pelos recursos humanos por atendimento pré-hospitar prestado, pela falta de informação quanto ao tipo e número de horas utilizadas de serviços de manutenção pelas bases operacionais, ou mesmo pela inexistência de dados, conforme demonstrado no quadro I. Ou seja, a composição do custo foi elaborada ora sob um critério linear- por exemplo, os relativos à manutenção-, ora em termos absolutos- por exemplo, os relativos aos vencimentos dos recursos humanos, e na perspectiva do gasto e não do efetivo consumo- por exemplo, os relativos aos materiais médico-cirúrgicos. Vale lembrar que a diferença entre as concepções, na vertente contábil, se assenta na utilização da valoração a partir do efetivo consumo (custo) e a partir do sacrifício financeiro em um determinado período (gasto) .
Quadro I- Custo do Programa SAMU/192 da Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte no ano de 2004
Itens Gerência Almoxari-
fado Central de Regulação Ambulân-
cia Vip Base
Barreiro Base
Betânia Base Centro-Sul Base
Leste Base
Nordeste Base
Noroeste Base
PBH Base Venda
Nova
Base Venda
Nova II Base HOB
(Hospital
Municipal)
Recursos
Humanos Efetivo 12.843,2 1.332,0
9.307,9 0,0
5.687,6
10.383,5
27.002,0
-
3.663,3
4.261,5
4.877,5
-
19.015,2
-
Contrata
dos 1.332,0 667,0
11.109,9 9.200,0
2.057,0
15.802,8
13.136,8
4.781,0
2.724,0
2.724,0
2.001,0
5.420,0
12.441,8
4.809,0
Terceiri
zados 5.182,2 869,8 32.875,2 0,0
-
-
927,4
-
-
-
-
-
-
-
Total 19.367,5
2.868,8
53.293,0
9.200,0
7.744,6
26.186,5
41.066,3
4.781,0
6.387,3
6.985,5
6.878,1
5.420,0
31.457,1
4.809,0
Encargos sociais dos
efetivos (23%) 2.953,9
306,4
2.140,8 0,0
1.308,2
2.388,2
6.210,5
-
842,6
980,2
1.121,8
-
4.373,5
-
energia /
água Cemig/
Copasa
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Comuni
cação Telemar
804,0
-
1.219,4
-
-
-
42,3
-
32,8
-
-
-
29,2
-
Total
804,0
-
1.219,4
-
-
-
42,3
-
32,8
-
-
-
29,2
-
alimentação
73,5
-
-
-
735,2
753,4
1.414,9
514,5
661,5
735,0
735,0
588,0
900,4
514,5
Almoxari
fado material
consumo
752,7
124,9
343,3
667,9
1.019,2
-
352,4
1.159,4
1.105,0
1.209,
1.224,7
983,9
224,1
277,3
Deprecia
ção
233,3
28.416,2
935,6
1.924,2
1.958,7
2.210,0
2.256,1
1.962,2
1.957,2
1.919,8
1.926,5
1.955,5
2.200,1
1.914,8
Total 984,9 28.541,2 1.378,8 2.564,1 2.978,0 2.210,1 2.608,6 3.121,6 3.062,2 3.129,1 3.151,2 2.939,4 2.424,3 2.192,2
Manuten
ção oximil 0,0 0,0 0,0 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6
trade 0,0 197.600,0 0,0 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1
aluguel 2.320,8 - 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9
Total geral
26.431,1
229.040,4
58.074,9
20.478,6
21.480,6
40.252,8
60.057,2
17.131,7
19.701,0
20.544,4
20.600,7
17.662,0
47.899,1
16.230,3
Produção
8 330 - 220 388 420 437 440 397 189 451
Custo
unitário
2.559,8
65,9
-
272,9
44,2
46,9
47,0
46,8
44,5
253,4
35,9
Fonte: Setor de Custos da Gerência de Administração da SMSA-BH (2004)
Assim como vale ressaltar que em uma avaliação de custo-efetividade na vertente econômica, e na perspectiva do custo-efetividade, o custo unitário (custo total médio) se refere a uma função que mede a relação entre os preços dos fatores de produção e o número de unidades produzidas e tem no custo marginal, que avalia a variação nos custos para uma dada variação no número de unidades produzidas, o resultado de interesse para uma avaliação econômica.
Construção de medidas de efetividade a partir de bancos de dados
No que concerne à construção de medidas de efetividade, o banco de dados da Gerência de Urgência e Emergência está formatado na perspectiva administrativa, onde os dados (e variáveis) de interesse são o cadastro (nome, endereço, idade, gênero, grupo étnico, data do atendimento), a conduta efetuada e a hipótese diagnóstica referente ao paciente e dados de produção (diário e consolidado mensal). Não há informações cruzadas quanto à evolução dos pacientes atendidos. Ou seja, não são coletadas informações adicionais dos pacientes atendidos pelo SAMU/192 nos estabelecimentos (em geral hospital público) para os quais são encaminhados. Sugerindo que não há informações suficientes para a construção de medidas (indicadores) que avaliem a efetividade da atenção, sejam de cunho intermediário ou final, tais como: número de mortes evitadas, diminuição de tempo médio de permanência hospitalar, anos de vida ganho, ou mesmo anos de vida ganho ajustados pela qualidade (QALYs ganhos).
Ressalva-se, como adendo, que a efetividade, fundamentada na concepção epidemiológica, é o resultado observado em relação a uma determinada intervenção / tecnologia/ programa; ou melhor, uma estimativa numérica da magnitude dos efeitos da intervenção na saúde. Que, à luz de uma avaliação econômica, é um atributo para uma avaliação de eficiência comparativa . A eficiência comparativa é a síntese de uma avaliação de custo-efetividade, ou seja, a relação incremental de custo-efetividade- definida como o produto entre o custo adicional e o benefício adicional alcançado - .
O gestor de sistema de saúde e estudos de avaliação econômica para tomada de decisão
No que tange a revisão eletrônica sobre a utilização da ferramenta, ficou patente que nos últimos anos estudos sobre avaliação econômica em saúde vêm ganhando popularidade nos países desenvolvidos . Ao contrário do que se averiguou, conforme a busca, no Brasil, onde o número de estudos é ainda insuficiente; principalmente os relativos à discussão sobre gestor de sistema de saúde e tomada de decisão. O resultado da busca se encontra no quadro II, abaixo.
Quadro II- Demonstrativo do quantitativo de artigos (2005-2007) de acordo com as palavras-chave.
Palavras- chaves Medline SciELO
cost-effectiveness 5185 9
cost-effectiveness and Brazil 25 4
cost-effectiveness and Brazil and decision
maker 1 0
cost-effectiveness and decision maker 112 0
cost-effectiveness and decision maker and
health-care 56 0
cost-effectiveness and decision maker and
healthcare 48 0
cost-effectiveness and decision maker and
healthcare system 42 0
cost-effectiveness and healthcare system 1539 0
Fonte: Base eletrônica de dados : Medline e SciELO, 2005-2007
Dentre os artigos publicados, e relativos ao grupo de palavras-chave: custo-efetividade/ gestor de sistema de saúde/ atenção à saúde, foram apropriados e sumarizados o conteúdo de seis estudos de relevantes autores que discutiram especificamente sobre o tema em questão11-12- - - - - . Esses estudos, em grande medida, subsidiaram a reflexão.
De forma consensual todos os autores citam a insuficiência do uso da ferramenta pelos gestores para tomada de decisão. Assim como referem que, potencialmente, o problema está relacionado a inexistente padronização metodológica e a forma de apresentação dos resultados.
Discussão e considerações
A popularização da avaliação econômica em saúde no mundo economicamente desenvolvido deveria servir como exemplo para que também houvesse a apreensão dessa prática no nosso meio. Principalmente porque o Brasil, ao alocar um quantitativo reduzido de recursos na dimensão per capita, se coloca sob o efeito deletério da escassez de recursos e, nesta medida, necessita apreender este instrumental para dar eficiência à alocação dos recursos no setor.
O Programa SAMU/192, objeto de análise desta reflexão- até mesmo pelo seu alto custo-, se enquadra como uma das prioridades em termos de necessidade de avaliação econômica. Sendo que para a sua consecução, ou de quaisquer programas, é exigido a apreciação de uma série de pré-requisitos.
Tomando o exemplo- Programa SAMU/192, que é composto por um conjunto de intervenções, as quais podem ser analisadas separadamente por meio de uma análise de custo-efetividade ou do custo-conseqüência ou pela síntese do conjunto destas à luz do custo de oportunidade, sua avaliação não prescinde, dentre a gama de pré-requisitos, do dimensionamento do(s) seu(s) objetivo(s) e suas categorias analíticas (variáveis) afins e de uma base de dados abrangente.
No caso então do Programa SAMU/192, que tem como objetivo prestar socorro à população, mediante ordenação de uma central médica de regulação de urgências, no intuito de reduzir o número de óbitos, o tempo de internação em hospitais e seqüelas conseqüentes da falta de socorro precoce nos casos de natureza traumática, clínica, pediátrica, cirúrgica, gineco-obstétrica e de saúde mental , é necessário coletar, ou ter acesso não só às informações referentes à atenção pré-hospitalar, mas também as da atenção hospitalar e a pós-hospitalar.
E no que concerne a essa necessidade, inclusive para o balizamento da efetividade e a identificação do custo deste programa à luz da nossa realidade, os dados e/ ou informações requeridas- de forma sucinta e sem a pretensão de esgotar todas as possibilidades, seriam: o cadastro do paciente, o diagnóstico (morbi-mortalidade), as intervenções terapêuticas realizadas (tendo como base protocolos de atenção) e o custo de cada ação prestada, o tempo decorrido entre o atendimento e a chegada ao hospital referenciado, os procedimentos realizados durante a hospitalização e seu valor (preço) ou custo, o tempo de permanência no hospital, os procedimentos realizados na atenção pós-hospitalar (recuperação), a estimativa do custo desta atenção ao longo de um período de tempo (time preference) e informação referente à qualidade de vida- normalmente obtida por meio da aplicação de questionários ou de outros instrumentos, a partir de métodos econométricos ou psicométricos.
Ainda na especificidade da avaliação da efetividade é importante obter informações sobre o acesso do paciente à atenção hospitalar; ou seja, a busca de vaga nos hospitais de retaguarda. Essas informações são obtidas através de um sistema de regulação de leitos.
Sem dúvida a fragmentação e pulverização da informação é um dos problemas para a condução de uma avaliação econômica, principalmente pela conseqüente debilidade dos resultados.
No entanto, o grande problema é que a especificação dos nossos bancos de dados não permite esse relacionamento. O que leva, por vezes, a necessidade de se desenvolver um sistema de informação relativo ao objeto sob análise - . Ou como tem sido o praticado no nosso meio, utilizar apenas como subsídio para esse tipo de avaliação as evidências científicas advindas da literatura internacional, que, conforme já explicitado pela literatura, incorre no problema da generalização (generalisability) .
O problema apontado é decorrente da organização histórica das informações no Brasil- construído sob distintas perspectivas. Nos anos 80 e na perspectiva do MPAS/INAMPS (Ministério da Previdência e Assistência Social/ Instituto Nacional de Assistência Médica e Previdência Social), a construção ocorreu de forma centralizada e a partir de dados financeiros, já, no mesmo período e na perspectiva do M.S (Ministério da Saúde), voltada para determinados agravos ou grupos de risco .
Nos últimos anos, o Ministério da Saúde vem se mobilizando no sentido de construir uma Política de Informação e Informática em saúde, a qual tem como objetivo o de integrar e articular as informações em saúde a partir das ações individuais e coletivas que possam subsidiar o conhecimento dos serviços e ações em saúde e do impacto desses na saúde da população .
Neste sentido, a proposição de cadastros abrangentes, como por exemplo, o Cartão SUS, permite, em certa medida, a promoção deste relacionamento e, por conseguinte, a condução de avaliações econômicas em nosso meio.
No que se refere à estrutura desta base cadastral, ela deve suprir as especificidades de cada área ou mesmo de cada nível de governo e, para tanto, estão disponíveis no mercado tecnologias apropriadas para este fim .
Mesmo que não faça parte do escopo deste estudo, mas apenas como um elemento complementar, e na perspectiva da investigação sobre tecnologias de informação, foi desenvolvido o ambiente Data Warehouse (DW)- coleção de tecnologias relacionada às necessidades gerencias que objetiva apoiar o usuário de sistemas às tomadas de decisão - e, recentemente, inclusive no nosso meio, a formatação do Reclink, que relaciona de forma probabilística grande bancos de dados a partir de variáveis afins, como, por exemplo, o nome, o CPF ou o número do cartão SUS .
A importância destas tecnologias se assenta na possibilidade de integrar bases de dados heterogêneas dentro e externas à organização - - .
O conjunto de tecnologias de informação disponível é suficiente para atender os requisitos de uma análise de custo-efetividade. Entretanto, para que a sua incorporação nos sistemas de informação alcance esse objetivo é imprescindível que os gestores promovam uma revisão conceitual nos seus processos de trabalho, de modo a incorporar os conceitos definidos pelo paradigma dos sistemas de apoio à decisão- conjunto de dados baseado em assunto, integrado, não-volátil e variável em relação ao tempo . Isto permitirá a especificação de sistemas de informações que ao serem efetivamente implantados capturem os dados necessários para subsidiar esse novo enfoque do processo decisório.
A condução adequada para uma avaliação econômica em saúde também pressupõe que fatores metodológicos sejam considerados, tais como a elaboração cuidadosa da questão-chave, a seleção adequada das alternativas sob comparação e a avaliação da incerteza, afeita ao setor (saúde), a qual nem sempre pode ser medida como o habitualmente realizado em relação a outras questões econômicas11-16.
Ainda no que concerne à condução, a proposição de uma metodologia de avaliação do tipo rápida, tal como desenvolvida para a avaliação do desempenho do sistema de saúde , pode ser o grande passo para a condução de estudos na esfera operacional de saúde. Principalmente pelo fato do nível operacional requerer agilidade na consecução de suas ações e também pelo fato de que hoje as instituições municipais de grande porte têm um número considerável de recursos humanos bem preparados, em termos acadêmicos, capazes de desenvolver estudos desta ordem.
Na especificidade da tomada de decisão pelos gestores, por meio de estudos de avaliação econômica, não se pode resumir o problema apenas à deficiência dos sistemas de informação no nosso meio. Mas também devido aos estudos utilizarem, excessivamente, estimativas em detrimento de bases consolidadas de dados e na inadequação do processo de trabalho nas instituições para conduzir uma avaliação de boa qualidade. É importante ressaltar a necessidade de se adequar tomadas de decisão a partir da evidência advinda do resultado dos estudos, que muitas vezes são elaborados de forma a requerer um alto nível de compreensão12- - . Vale lembrar que no Brasil- país de grande dimensão geográfica- existem distintas situações sócio-econômicas e demográficas, as quais também geram problemas de generalização.
Talvez por este e outros problemas, autores como Gafni&Birch não considerem o instrumento, particularmente no seu conteúdo incremental da avaliação, como o melhor método para tomada de decisão . Na medida em que a análise incremental nem sempre incorpora o contexto sob o qual o gestor se depara.
Nesta mesma linha de pensamento, Mays et al fazem uma crítica em relação às sínteses de evidências ao referir que as sínteses não são suficientes para determinados problemas. Sugerindo, inclusive, que outras fontes e métodos sejam identificados para a síntese de evidências .
Já outros autores, mesmo reconhecendo que o instrumental da avaliação econômica tem problemas, argumentam, de forma positiva e no sentido de minimizá-los, os seguintes pontos: a disponibilidade de vários métodos de microsimulação para a modelagem de análise de decisão, a partir do avanço da tecnologia computacional11; a supressão de itens de custos não relevantes e a absorção pelo público alvo do uso da ferramenta para efeito de decisão gerencial no setor saúde13.
Dentre os argumentos, o mais intrigante é o que se refere à supressão de itens de custo. Em vista de que para os gestores de sistemas de saúde a perspectiva ideal, e a mais simples, de condução de um estudo é a do governo; ou seja, aquela que incluí apenas os custos diretos e não os da sociedade. A perspectiva da sociedade não só quantifica e valora os custos diretos, mas também os custos indiretos e, em alguns casos, também os intangíveis.
Certamente o cenário atual não é favorável à condução e/ou à apreensão de estudos sobre avaliação econômica pelos gestores de nível local. Mas, para que se logre o objetivo de efetivar essas avaliações na área da saúde nos municípios de grande porte, e particularmente no nível operacional de atenção à saúde, é fundamental realizar um relacionamento entre os vários bancos de dados nacionais, os específicos institucionais e outros de interesse.
Assim como é imperativo que os gestores nas distintas esferas de governo, à luz do já disposto em relação à integração de sistemas nacionais sujeita as especificidades locais, invistam no desenvolvimento de sistemas de informações. Para que, através destes, não só se reconheçam as necessidades em saúde da população sob sua responsabilidade, mas também propiciem uma avaliação sobre a efetividade e o custo-efetividade das intervenções e programas que realmente respondam a essas necessidades. Sendo, no entanto, fundamental ter sempre como uma prerrogativa o (re)conhecimento do contexto sob o qual essas intervenções e programas está sendo implementado; e que, fundamentalmente, se “sirvam” de estudos desta ordem como um importante aporte para as suas tomadas de decisão.
Referências
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Disponível em: http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/diretrizes_metodologias_ave.pdf. Acessado em outubro de 2007
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A importância da avaliação econômica em saúde se fundamenta em evidências advindas de diferentes matizes, a econômica, que tem como princípio básico a escassez de recursos diante das necessidades, e a médica (ou melhor, da indústria atrelada aos equipamentos e insumos médicos – diagnóstico, propedêutico e terapêutico), que, a partir da inovação tecnológica, cria crescente demanda por bens e serviços e, conseqüentemente, por alocação maior de recursos no setor.
A decisão quanto à escolha entre intervenções ou cursos alternativos de uma mesma intervenção ou do conjunto de intervenções relativas a um determinado programa é resultado da utilização de diferentes técnicas analíticas- todas calcadas no enfoque da avaliação microeconômica. As técnicas ditas completas são o custo-minimização, o custo-benefício, o custo-efetividade e o custo-utilidade, e a parcial, o custo- conseqüência. E, independente do tipo de análise, todas têm em comum a relação entre o montante de recursos aplicados vis-à-vis os ganhos em saúde decorrentes dessa aplicação.
No Brasil a avaliação econômica em saúde se encontra em patamar deficitário, seja do ponto de vista da utilização do instrumental, como em relação à condução de estudos. Mesmo que agências governamentais de regulação como a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), bem como o próprio Ministério da Saúde, por meio de sua política de pagamentos e de alocação de recursos, venham, nos últimos anos, desenvolvendo estudos na área, principalmente os de custo-efetividade .
O grande desafio, no entanto, é a extensão da utilização e o desenvolvimento desses estudos no nível operacional de atenção à saúde- os municípios. Isto porque os gestores não percebem a importância do instrumental como um indicativo para uma alocação de recursos de forma eficiente, assim como para a avaliação da efetividade de tecnologias médicas- sanitárias ou como suporte para a regulação de ações de saúde; e, principalmente, por não o incorporar como um instrumento complementar às suas decisões. A não incorporação do instrumental pode ser explicado pela (in)formação insuficiente quanto à validade desse instrumental para tomada de decisão e/ ou como conseqüência da divulgação ainda incipiente de estudos sobre avaliação econômica, ou mesmo por priorizar a alocação sob o jugo político, em vista o dilema existente entre a ousadia de inovar nos critérios decisórios e o pragmatismo da continuidade dos critérios que favorecem a permanência do status quo.
Outro desafio, e independente sob qual esfera de governo, é a padronização metodológica à consecução desses estudos. Garber, já no ano de 1999, em seu estudo- “Advances in Cost-Effectiveness Analysis of Health Intervention”, como um avanço sobre as suas próprias reflexões, chamava a atenção para os esforços em relação à padronização e a conduta metodológica sendo realizado em diversos países; citando inclusive vários guias elaborados, como o Australian Pharmaeconomics, o European Community Concerted Action on the Harmonisation of the Methodology for Economic Evaluation of Health Technology (HARMET) e o Panel on Cost-Effectiveness in Health and Medicine .
No entanto, só recentemente no Brasil, em 2007, a partir de iniciativa do Ministério da Saúde, se formalizou um manual de diretrizes metodológicas para a execução de avaliações econômicas e um manual teórico sobre avaliação econômica ; os quais ainda não foram devidamente avaliados quanto a sua disseminação e adoção.
Para, no entanto, desenvolver estudos deste porte- independente se a partir de uma vertente epidemiológica (ensaios clínicos e outros tipos de estudo) ou matemática (modelagem probabilística)- é imprescindível que os dados estejam disponíveis. Tanto os relativos ao custo, como aqueles relativos a morbi-mortalidade e/ou em relação a outras informações que subsidiem a construção de medidas ou índices de interesse para a avaliação da efetividade de uma determinada intervenção e/ou programa.
A Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte (SMSA-BH) no período compreendido entre 1998 a 2005 teve incorporado em sua estrutura organizacional um setor de apuração de custos, cujo objetivo era implantar sistemas de informação em custos nas Unidades de Produção (Unidades Básicas, Unidades de Urgências e Policlínicas) e realizar estudos pontuais sobre avaliação de gastos em situações-problemas. O objetivo foi logrado parcialmente devido a problemas ora de cunho operacional, ora político.
Na perspectiva do exposto, e diante do cenário encontrado na SMSA-BH no que tange a restrita disponibilidade de dados- até para uma simples avaliação de alocação de recursos-, e em relação a qualidade dos dados e a especificação e relacionamento dos sistemas de informação na instituição, se processou uma reflexão sobre a viabilidade da condução de estudos sobre avaliação econômica em saúde na realidade do dia a dia dos municípios e a decorrente apreensão de seus resultados pelos gestores de sistemas de saúde para efeito de decisão.
Metodologia
A reflexão que se propõe este estudo foi pautada a partir de uma análise sobre a viabilidade de condução de estudos de custo-efetividade no nível local de atenção à saúde, a possibilidade de construção de medidas de efetividade a partir de dados e informações disponíveis nos sistemas locais de informação e a utilização da ferramenta pelos gestores.
A viabilidade de condução de estudos foi realizada a partir do estudo, tomado como objeto de análise, sobre o custo do Programa SAMU/192 -realizado pelo setor de custos da Gerência Administrativa da SMSA-BH, no ano de 2004, no município de Belo Horizonte (MG)-, onde se procurou avaliar inicialmente a metodologia utilizada e sob qual perspectiva o estudo foi conduzido. Seguida pela avaliação da sua operacionalização, em termos de captação dos dados, da mensuração e valoração dos custos e quais as dificuldades encontradas para a efetivação desses procedimentos.
A construção de medidas de efeito/efetividade (indicadores) foi analisada através de uma averiguação do conteúdo das informações existentes no banco de dados do setor responsável (Gerência de Urgência e Emergência) pela coordenação do Programa, onde se buscou identificar a sistematização das variáveis utilizadas- e a decorrente coleta de dados- e se essas variáveis seriam suficientes para conduzir uma avaliação sobre efetividade.
A utilização da ferramenta pelos gestores para efeito de decisão foi verificada através de uma busca por estudos, que contemplassem esse objetivo, na base eletrônica de dados – SciELO e Medline, entre os anos de 2005 à 2007, por meio das seguintes palavras-chave: cost-effectiveness, cost-effectiveness and Brazil, cost-effectiveness and Brazil and decision maker, cost-effectiveness and decision maker, cost-effectiveness and decision maker and health-care, cost-effectiveness and decision maker and healthcare, cost-effectiveness and decision maker and healthcare system e cost-effectiveness and healthcare system.
Viabilidade da condução de estudos a partir da análise de um estudo- custo do Programa SAMU/192
No que se refere à viabilidade de condução de estudos no nível local- tendo como exemplo o estudo realizado sobre o custo do Programa SAMU - a análise preliminar identificou que a metodologia adotada nesse estudo foi a do custeio direto e sua consecução sob a perspectiva do governo, onde somente os custos diretos e os de overhead foram contabilizados.
A sua operacionalização privilegiou, por questões pragmáticas, ora os dados sob a concepção de custos, ora sob a de gasto. O fato é decorrente da não contabilização do custo a partir do efetivo consumo de insumos, pela ausência de informação quanto ao número de horas trabalhadas pelos recursos humanos por atendimento pré-hospitar prestado, pela falta de informação quanto ao tipo e número de horas utilizadas de serviços de manutenção pelas bases operacionais, ou mesmo pela inexistência de dados, conforme demonstrado no quadro I. Ou seja, a composição do custo foi elaborada ora sob um critério linear- por exemplo, os relativos à manutenção-, ora em termos absolutos- por exemplo, os relativos aos vencimentos dos recursos humanos, e na perspectiva do gasto e não do efetivo consumo- por exemplo, os relativos aos materiais médico-cirúrgicos. Vale lembrar que a diferença entre as concepções, na vertente contábil, se assenta na utilização da valoração a partir do efetivo consumo (custo) e a partir do sacrifício financeiro em um determinado período (gasto) .
Quadro I- Custo do Programa SAMU/192 da Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte no ano de 2004
Itens Gerência Almoxari-
fado Central de Regulação Ambulân-
cia Vip Base
Barreiro Base
Betânia Base Centro-Sul Base
Leste Base
Nordeste Base
Noroeste Base
PBH Base Venda
Nova
Base Venda
Nova II Base HOB
(Hospital
Municipal)
Recursos
Humanos Efetivo 12.843,2 1.332,0
9.307,9 0,0
5.687,6
10.383,5
27.002,0
-
3.663,3
4.261,5
4.877,5
-
19.015,2
-
Contrata
dos 1.332,0 667,0
11.109,9 9.200,0
2.057,0
15.802,8
13.136,8
4.781,0
2.724,0
2.724,0
2.001,0
5.420,0
12.441,8
4.809,0
Terceiri
zados 5.182,2 869,8 32.875,2 0,0
-
-
927,4
-
-
-
-
-
-
-
Total 19.367,5
2.868,8
53.293,0
9.200,0
7.744,6
26.186,5
41.066,3
4.781,0
6.387,3
6.985,5
6.878,1
5.420,0
31.457,1
4.809,0
Encargos sociais dos
efetivos (23%) 2.953,9
306,4
2.140,8 0,0
1.308,2
2.388,2
6.210,5
-
842,6
980,2
1.121,8
-
4.373,5
-
energia /
água Cemig/
Copasa
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Comuni
cação Telemar
804,0
-
1.219,4
-
-
-
42,3
-
32,8
-
-
-
29,2
-
Total
804,0
-
1.219,4
-
-
-
42,3
-
32,8
-
-
-
29,2
-
alimentação
73,5
-
-
-
735,2
753,4
1.414,9
514,5
661,5
735,0
735,0
588,0
900,4
514,5
Almoxari
fado material
consumo
752,7
124,9
343,3
667,9
1.019,2
-
352,4
1.159,4
1.105,0
1.209,
1.224,7
983,9
224,1
277,3
Deprecia
ção
233,3
28.416,2
935,6
1.924,2
1.958,7
2.210,0
2.256,1
1.962,2
1.957,2
1.919,8
1.926,5
1.955,5
2.200,1
1.914,8
Total 984,9 28.541,2 1.378,8 2.564,1 2.978,0 2.210,1 2.608,6 3.121,6 3.062,2 3.129,1 3.151,2 2.939,4 2.424,3 2.192,2
Manuten
ção oximil 0,0 0,0 0,0 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6 162,6
trade 0,0 197.600,0 0,0 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1 8.509,1
aluguel 2.320,8 - 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9 42,9
Total geral
26.431,1
229.040,4
58.074,9
20.478,6
21.480,6
40.252,8
60.057,2
17.131,7
19.701,0
20.544,4
20.600,7
17.662,0
47.899,1
16.230,3
Produção
8 330 - 220 388 420 437 440 397 189 451
Custo
unitário
2.559,8
65,9
-
272,9
44,2
46,9
47,0
46,8
44,5
253,4
35,9
Fonte: Setor de Custos da Gerência de Administração da SMSA-BH (2004)
Assim como vale ressaltar que em uma avaliação de custo-efetividade na vertente econômica, e na perspectiva do custo-efetividade, o custo unitário (custo total médio) se refere a uma função que mede a relação entre os preços dos fatores de produção e o número de unidades produzidas e tem no custo marginal, que avalia a variação nos custos para uma dada variação no número de unidades produzidas, o resultado de interesse para uma avaliação econômica.
Construção de medidas de efetividade a partir de bancos de dados
No que concerne à construção de medidas de efetividade, o banco de dados da Gerência de Urgência e Emergência está formatado na perspectiva administrativa, onde os dados (e variáveis) de interesse são o cadastro (nome, endereço, idade, gênero, grupo étnico, data do atendimento), a conduta efetuada e a hipótese diagnóstica referente ao paciente e dados de produção (diário e consolidado mensal). Não há informações cruzadas quanto à evolução dos pacientes atendidos. Ou seja, não são coletadas informações adicionais dos pacientes atendidos pelo SAMU/192 nos estabelecimentos (em geral hospital público) para os quais são encaminhados. Sugerindo que não há informações suficientes para a construção de medidas (indicadores) que avaliem a efetividade da atenção, sejam de cunho intermediário ou final, tais como: número de mortes evitadas, diminuição de tempo médio de permanência hospitalar, anos de vida ganho, ou mesmo anos de vida ganho ajustados pela qualidade (QALYs ganhos).
Ressalva-se, como adendo, que a efetividade, fundamentada na concepção epidemiológica, é o resultado observado em relação a uma determinada intervenção / tecnologia/ programa; ou melhor, uma estimativa numérica da magnitude dos efeitos da intervenção na saúde. Que, à luz de uma avaliação econômica, é um atributo para uma avaliação de eficiência comparativa . A eficiência comparativa é a síntese de uma avaliação de custo-efetividade, ou seja, a relação incremental de custo-efetividade- definida como o produto entre o custo adicional e o benefício adicional alcançado - .
O gestor de sistema de saúde e estudos de avaliação econômica para tomada de decisão
No que tange a revisão eletrônica sobre a utilização da ferramenta, ficou patente que nos últimos anos estudos sobre avaliação econômica em saúde vêm ganhando popularidade nos países desenvolvidos . Ao contrário do que se averiguou, conforme a busca, no Brasil, onde o número de estudos é ainda insuficiente; principalmente os relativos à discussão sobre gestor de sistema de saúde e tomada de decisão. O resultado da busca se encontra no quadro II, abaixo.
Quadro II- Demonstrativo do quantitativo de artigos (2005-2007) de acordo com as palavras-chave.
Palavras- chaves Medline SciELO
cost-effectiveness 5185 9
cost-effectiveness and Brazil 25 4
cost-effectiveness and Brazil and decision
maker 1 0
cost-effectiveness and decision maker 112 0
cost-effectiveness and decision maker and
health-care 56 0
cost-effectiveness and decision maker and
healthcare 48 0
cost-effectiveness and decision maker and
healthcare system 42 0
cost-effectiveness and healthcare system 1539 0
Fonte: Base eletrônica de dados : Medline e SciELO, 2005-2007
Dentre os artigos publicados, e relativos ao grupo de palavras-chave: custo-efetividade/ gestor de sistema de saúde/ atenção à saúde, foram apropriados e sumarizados o conteúdo de seis estudos de relevantes autores que discutiram especificamente sobre o tema em questão11-12- - - - - . Esses estudos, em grande medida, subsidiaram a reflexão.
De forma consensual todos os autores citam a insuficiência do uso da ferramenta pelos gestores para tomada de decisão. Assim como referem que, potencialmente, o problema está relacionado a inexistente padronização metodológica e a forma de apresentação dos resultados.
Discussão e considerações
A popularização da avaliação econômica em saúde no mundo economicamente desenvolvido deveria servir como exemplo para que também houvesse a apreensão dessa prática no nosso meio. Principalmente porque o Brasil, ao alocar um quantitativo reduzido de recursos na dimensão per capita, se coloca sob o efeito deletério da escassez de recursos e, nesta medida, necessita apreender este instrumental para dar eficiência à alocação dos recursos no setor.
O Programa SAMU/192, objeto de análise desta reflexão- até mesmo pelo seu alto custo-, se enquadra como uma das prioridades em termos de necessidade de avaliação econômica. Sendo que para a sua consecução, ou de quaisquer programas, é exigido a apreciação de uma série de pré-requisitos.
Tomando o exemplo- Programa SAMU/192, que é composto por um conjunto de intervenções, as quais podem ser analisadas separadamente por meio de uma análise de custo-efetividade ou do custo-conseqüência ou pela síntese do conjunto destas à luz do custo de oportunidade, sua avaliação não prescinde, dentre a gama de pré-requisitos, do dimensionamento do(s) seu(s) objetivo(s) e suas categorias analíticas (variáveis) afins e de uma base de dados abrangente.
No caso então do Programa SAMU/192, que tem como objetivo prestar socorro à população, mediante ordenação de uma central médica de regulação de urgências, no intuito de reduzir o número de óbitos, o tempo de internação em hospitais e seqüelas conseqüentes da falta de socorro precoce nos casos de natureza traumática, clínica, pediátrica, cirúrgica, gineco-obstétrica e de saúde mental , é necessário coletar, ou ter acesso não só às informações referentes à atenção pré-hospitalar, mas também as da atenção hospitalar e a pós-hospitalar.
E no que concerne a essa necessidade, inclusive para o balizamento da efetividade e a identificação do custo deste programa à luz da nossa realidade, os dados e/ ou informações requeridas- de forma sucinta e sem a pretensão de esgotar todas as possibilidades, seriam: o cadastro do paciente, o diagnóstico (morbi-mortalidade), as intervenções terapêuticas realizadas (tendo como base protocolos de atenção) e o custo de cada ação prestada, o tempo decorrido entre o atendimento e a chegada ao hospital referenciado, os procedimentos realizados durante a hospitalização e seu valor (preço) ou custo, o tempo de permanência no hospital, os procedimentos realizados na atenção pós-hospitalar (recuperação), a estimativa do custo desta atenção ao longo de um período de tempo (time preference) e informação referente à qualidade de vida- normalmente obtida por meio da aplicação de questionários ou de outros instrumentos, a partir de métodos econométricos ou psicométricos.
Ainda na especificidade da avaliação da efetividade é importante obter informações sobre o acesso do paciente à atenção hospitalar; ou seja, a busca de vaga nos hospitais de retaguarda. Essas informações são obtidas através de um sistema de regulação de leitos.
Sem dúvida a fragmentação e pulverização da informação é um dos problemas para a condução de uma avaliação econômica, principalmente pela conseqüente debilidade dos resultados.
No entanto, o grande problema é que a especificação dos nossos bancos de dados não permite esse relacionamento. O que leva, por vezes, a necessidade de se desenvolver um sistema de informação relativo ao objeto sob análise - . Ou como tem sido o praticado no nosso meio, utilizar apenas como subsídio para esse tipo de avaliação as evidências científicas advindas da literatura internacional, que, conforme já explicitado pela literatura, incorre no problema da generalização (generalisability) .
O problema apontado é decorrente da organização histórica das informações no Brasil- construído sob distintas perspectivas. Nos anos 80 e na perspectiva do MPAS/INAMPS (Ministério da Previdência e Assistência Social/ Instituto Nacional de Assistência Médica e Previdência Social), a construção ocorreu de forma centralizada e a partir de dados financeiros, já, no mesmo período e na perspectiva do M.S (Ministério da Saúde), voltada para determinados agravos ou grupos de risco .
Nos últimos anos, o Ministério da Saúde vem se mobilizando no sentido de construir uma Política de Informação e Informática em saúde, a qual tem como objetivo o de integrar e articular as informações em saúde a partir das ações individuais e coletivas que possam subsidiar o conhecimento dos serviços e ações em saúde e do impacto desses na saúde da população .
Neste sentido, a proposição de cadastros abrangentes, como por exemplo, o Cartão SUS, permite, em certa medida, a promoção deste relacionamento e, por conseguinte, a condução de avaliações econômicas em nosso meio.
No que se refere à estrutura desta base cadastral, ela deve suprir as especificidades de cada área ou mesmo de cada nível de governo e, para tanto, estão disponíveis no mercado tecnologias apropriadas para este fim .
Mesmo que não faça parte do escopo deste estudo, mas apenas como um elemento complementar, e na perspectiva da investigação sobre tecnologias de informação, foi desenvolvido o ambiente Data Warehouse (DW)- coleção de tecnologias relacionada às necessidades gerencias que objetiva apoiar o usuário de sistemas às tomadas de decisão - e, recentemente, inclusive no nosso meio, a formatação do Reclink, que relaciona de forma probabilística grande bancos de dados a partir de variáveis afins, como, por exemplo, o nome, o CPF ou o número do cartão SUS .
A importância destas tecnologias se assenta na possibilidade de integrar bases de dados heterogêneas dentro e externas à organização - - .
O conjunto de tecnologias de informação disponível é suficiente para atender os requisitos de uma análise de custo-efetividade. Entretanto, para que a sua incorporação nos sistemas de informação alcance esse objetivo é imprescindível que os gestores promovam uma revisão conceitual nos seus processos de trabalho, de modo a incorporar os conceitos definidos pelo paradigma dos sistemas de apoio à decisão- conjunto de dados baseado em assunto, integrado, não-volátil e variável em relação ao tempo . Isto permitirá a especificação de sistemas de informações que ao serem efetivamente implantados capturem os dados necessários para subsidiar esse novo enfoque do processo decisório.
A condução adequada para uma avaliação econômica em saúde também pressupõe que fatores metodológicos sejam considerados, tais como a elaboração cuidadosa da questão-chave, a seleção adequada das alternativas sob comparação e a avaliação da incerteza, afeita ao setor (saúde), a qual nem sempre pode ser medida como o habitualmente realizado em relação a outras questões econômicas11-16.
Ainda no que concerne à condução, a proposição de uma metodologia de avaliação do tipo rápida, tal como desenvolvida para a avaliação do desempenho do sistema de saúde , pode ser o grande passo para a condução de estudos na esfera operacional de saúde. Principalmente pelo fato do nível operacional requerer agilidade na consecução de suas ações e também pelo fato de que hoje as instituições municipais de grande porte têm um número considerável de recursos humanos bem preparados, em termos acadêmicos, capazes de desenvolver estudos desta ordem.
Na especificidade da tomada de decisão pelos gestores, por meio de estudos de avaliação econômica, não se pode resumir o problema apenas à deficiência dos sistemas de informação no nosso meio. Mas também devido aos estudos utilizarem, excessivamente, estimativas em detrimento de bases consolidadas de dados e na inadequação do processo de trabalho nas instituições para conduzir uma avaliação de boa qualidade. É importante ressaltar a necessidade de se adequar tomadas de decisão a partir da evidência advinda do resultado dos estudos, que muitas vezes são elaborados de forma a requerer um alto nível de compreensão12- - . Vale lembrar que no Brasil- país de grande dimensão geográfica- existem distintas situações sócio-econômicas e demográficas, as quais também geram problemas de generalização.
Talvez por este e outros problemas, autores como Gafni&Birch não considerem o instrumento, particularmente no seu conteúdo incremental da avaliação, como o melhor método para tomada de decisão . Na medida em que a análise incremental nem sempre incorpora o contexto sob o qual o gestor se depara.
Nesta mesma linha de pensamento, Mays et al fazem uma crítica em relação às sínteses de evidências ao referir que as sínteses não são suficientes para determinados problemas. Sugerindo, inclusive, que outras fontes e métodos sejam identificados para a síntese de evidências .
Já outros autores, mesmo reconhecendo que o instrumental da avaliação econômica tem problemas, argumentam, de forma positiva e no sentido de minimizá-los, os seguintes pontos: a disponibilidade de vários métodos de microsimulação para a modelagem de análise de decisão, a partir do avanço da tecnologia computacional11; a supressão de itens de custos não relevantes e a absorção pelo público alvo do uso da ferramenta para efeito de decisão gerencial no setor saúde13.
Dentre os argumentos, o mais intrigante é o que se refere à supressão de itens de custo. Em vista de que para os gestores de sistemas de saúde a perspectiva ideal, e a mais simples, de condução de um estudo é a do governo; ou seja, aquela que incluí apenas os custos diretos e não os da sociedade. A perspectiva da sociedade não só quantifica e valora os custos diretos, mas também os custos indiretos e, em alguns casos, também os intangíveis.
Certamente o cenário atual não é favorável à condução e/ou à apreensão de estudos sobre avaliação econômica pelos gestores de nível local. Mas, para que se logre o objetivo de efetivar essas avaliações na área da saúde nos municípios de grande porte, e particularmente no nível operacional de atenção à saúde, é fundamental realizar um relacionamento entre os vários bancos de dados nacionais, os específicos institucionais e outros de interesse.
Assim como é imperativo que os gestores nas distintas esferas de governo, à luz do já disposto em relação à integração de sistemas nacionais sujeita as especificidades locais, invistam no desenvolvimento de sistemas de informações. Para que, através destes, não só se reconheçam as necessidades em saúde da população sob sua responsabilidade, mas também propiciem uma avaliação sobre a efetividade e o custo-efetividade das intervenções e programas que realmente respondam a essas necessidades. Sendo, no entanto, fundamental ter sempre como uma prerrogativa o (re)conhecimento do contexto sob o qual essas intervenções e programas está sendo implementado; e que, fundamentalmente, se “sirvam” de estudos desta ordem como um importante aporte para as suas tomadas de decisão.
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